Le budget et le suivi financier

Le budget d'un projet n'est pas qu'un chiffre à ne pas dépasser. C'est un outil de décision, tout au long du projet. Trois rôles D…

Un budget qui n'oublie rien distingue plusieurs natures de coûts. Les coûts directs Ceux qu'on peut rattacher à une tâche précise…

La façon la plus fiable de bâtir un budget est de partir du découpage du projet : chaque lot de travail porte un coût, on remonte…

Aucun projet ne se déroule exactement comme prévu. Deux enveloppes couvrent l'inattendu, et elles n'ont ni le même usage ni le mêm…

Connaître le coût total du projet ne suffit pas : il faut savoir quand l'argent sera dépensé, pour vérifier qu'il sera disponible…

Pour savoir où en est le budget, une seule colonne ne suffit pas. On suit trois chiffres par ligne. Le budget Ce qui était prévu p…

Un projet peut avoir un budget suffisant et se retrouver bloqué parce que l'argent n'est pas disponible au bon moment. Le budget d…

Le suivi révèle qu'une ligne, ou l'ensemble du projet, va dépasser son budget. Comme pour un retard, l'attentisme est le pire choi…

Ce cas pratique construit et suit le budget du projet d'ouverture, en appliquant les notions du chapitre. Étape 1 — Estimer par lo…