Chapitre 6 / 9
Le stock et l'organisation au quotidien
9 leçons dans ce chapitre.
Savoir ce qu'on a en stock
Vendre ce qu'on n'a plus, ou dormir sur un stock qu'on a oublié : les deux coûtent cher. Un suivi de stock simple évite les deux.…
Les seuils de réapprovisionnement
Attendre d'être à zéro pour recommander, c'est se garantir des ruptures pendant le délai de livraison du fournisseur. Un seuil d'a…
Réserver le stock dès la commande confirmée
La survente — vendre deux fois le dernier exemplaire — vient presque toujours d'un stock non réservé. Le geste qui l'évite prend d…
Ranger et manipuler son stock
Un stock mal rangé, c'est du temps perdu à chaque commande, des produits abîmés, et des erreurs d'envoi. Quelques principes suffis…
La routine quotidienne : ouvrir, traiter, clôturer
Vendre en ligne sans routine, c'est répondre aux messages toute la journée et oublier la moitié des tâches. Trois moments fixes st…
Suivre les arrivages et ses fournisseurs
Votre stock dépend de vos fournisseurs. Les suivre, c'est éviter les ruptures et les mauvaises surprises de qualité ou de prix. Te…
Gérer la saisonnalité et les pics de demande
La demande n'est pas régulière : fêtes, rentrée, saisons, jours de paie. Anticiper ces vagues évite de rater des ventes ou de crou…
Standardiser avec des fiches et des procédures
Tant que tout est « dans votre tête », vous ne pouvez pas déléguer, vous oubliez des étapes les jours chargés, et une absence bloq…
Cas pratique : organiser sa semaine
Un vendeur de produits d'entretien fait le ménage dans son organisation. Le registre de stock (leçons 1 et 3) : un tableau avec st…
Quiz de chapitre
8 questions transversales sur ce chapitre.
Progression du chapitre
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