Approfondir Scrum : artefacts et mesures

Le backlog produit n'est pas le seul artefact de Scrum. Deux autres le complètent. Le sprint backlog C'est la liste des éléments d…

Deux questions reviennent sans cesse dans une équipe Scrum : quand un élément du backlog estil prêt à être pris dans un sprint, et…

Estimer une tâche en jours ou en heures est difficile en amont d'un projet dont le périmètre évolue. Beaucoup d'équipes Scrum préf…

Le planning poker est la façon la plus répandue d'estimer des stories en points. C'est un jeu d'estimation collectif, rapide, conç…

La vélocité — le nombre moyen de points terminés par sprint — est un outil de prévision utile. Mal comprise, elle devient nuisible…

La leçon sur la vélocité montrait un calcul simple : reste du backlog ÷ vélocité = nombre de sprints. En pratique, on ne donne jam…

Pour suivre l'avancement d'un sprint au jour le jour, deux graphiques simples sont couramment utilisés. Le burndown chart Il montr…

Un radiateur d'information est un affichage bien visible qui montre en permanence l'état du travail, sans que personne ait à le de…

« Ce qui se mesure s'améliore » — mais aussi : dès qu'une mesure devient un objectif, elle cesse d'être une bonne mesure. Certaine…

Ce cas pratique poursuit l'équipe de l'application de fidélité, en approfondissant le suivi de son sprint. Étape 1 — Le sprint bac…