Deux questions reviennent sans cesse dans une équipe Scrum : quand un élément du backlog est-il prêt à être pris dans un sprint, et quand un travail est-il vraiment terminé ? Deux définitions partagées par l'équipe répondent à ces questions.

La Definition of Ready (DoR)

Ce sont les critères qu'un élément du backlog doit remplir avant d'être éligible à un sprint planning — par exemple, la user story est formulée clairement, ses critères d'acceptation sont connus, elle est suffisamment petite pour tenir dans un sprint.

La Definition of Done (DoD)

Ce sont les critères qu'un travail doit remplir pour être considéré terminé — pas seulement « codé », mais aussi testé, documenté si nécessaire, validé par le Product Owner. Sans DoD partagée, deux personnes de l'équipe peuvent avoir une idée différente de ce que « terminé » veut dire, ce qui crée des malentendus lors de la revue de sprint.

Exemple concret : pour l'application de fidélité, la Definition of Done inclut : le code est testé automatiquement, la fonctionnalité a été vérifiée sur un téléphone réel, et le Product Owner a validé qu'elle correspond à la user story. Sans cette liste, un développeur pourrait considérer une fonctionnalité « terminée » alors qu'elle n'a jamais été testée sur un vrai téléphone.