Agile
Comprendre l'état d'esprit agile et les pratiques concrètes (Scrum, Kanban) pour avancer par étapes courtes et s'adapter au changement.
Objectif pédagogique
À la fin de ce module, vous saurez appliquer l'état d'esprit agile, faire fonctionner une équipe Scrum au quotidien, utiliser Kanban, et situer ces pratiques par rapport à d'autres approches (XP, Lean, SAFe) pour choisir la méthode adaptée à votre contexte.
Chapitres
L'esprit agile
L'approche séquentielle classique planifie tout à l'avance, en détail, avant de commencer à réaliser : on ne passe à l'étape suiva…
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- Pourquoi l'agilité ?
- Les valeurs agiles
- Cas pratique : adopter l'esprit agile pour un nouveau projet
Scrum : les rôles et le backlog
Scrum est le cadre agile le plus utilisé. Il définit trois rôles complémentaires au sein de l'équipe : le Product Owner décide de…
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- Scrum : les rôles
- Le backlog produit et les user stories
- Cas pratique : organiser les rôles et le backlog
Le rythme du sprint
Un sprint est une période de travail de durée fixe (souvent une à quatre semaines, toujours la même tout au long du projet), penda…
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- Le sprint : planification et objectif
- Le daily (mêlée quotidienne)
- La revue de sprint
- La rétrospective
- Cas pratique : vivre un sprint complet
Kanban et choisir sa méthode
Kanban est une autre pratique agile, souvent utilisée seule ou en complément de Scrum. Elle repose sur un tableau visuel avec des…
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- Kanban et le flux continu
- Choisir entre agile et classique
- Cas pratique final : Kanban et choisir la bonne méthode
Approfondir Scrum : artefacts et mesures
Le backlog produit n'est pas le seul artefact de Scrum. Deux autres le complètent. Le sprint backlog C'est la liste des éléments d…
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- Le sprint backlog et l'incrément
- La Definition of Done et la Definition of Ready
- Estimer en story points et mesurer la vélocité
- Visualiser le sprint : burndown et burnup
- Cas pratique : outiller le suivi d'un sprint
Aller plus loin : principes, XP et Lean
Les quatre valeurs agiles vues au premier chapitre ne sont que la partie la plus connue du manifeste agile. Il contient aussi 12 p…
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- Les 12 principes du manifeste agile
- Extreme Programming (XP) : les pratiques clés
- Lean et le produit minimum viable (MVP)
- Cas pratique : appliquer les principes, XP et Lean
Mettre à l'échelle et outiller l'agilité
Scrum a été conçu pour une seule équipe, généralement 5 à 9 personnes. Quand un produit grandit au point de nécessiter plusieurs é…
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- Les défis de l'agilité à plusieurs équipes
- SAFe : vue d'ensemble du cadre à l'échelle
- Jira au quotidien : backlog, sprints, tableaux et rapports
- Cas pratique final : grandir et s'outiller
Progression du module
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Ce module inclut
- ✓ 27 leçons · durée estimée ~6h
- ✓ 55 exercices pratiques corrigés
- ✓ Quiz de révision par chapitre
- ✓ Quiz de fin de module
- ✓ Certificat de réussite vérifiable
- ✓ Accès permanent une fois débloqué
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Accès complet
La première leçon de chaque chapitre est gratuite (7 leçons sur 27).
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