Scrum est le cadre agile le plus utilisé. Il définit trois rôles complémentaires au sein de l'équipe :

• le Product Owner décide de ce qui doit être fait, et dans quel ordre : il priorise le travail selon la valeur qu'il apporte,
• le Scrum Master facilite le travail de l'équipe et l'aide à retirer les obstacles qui ralentissent son avancement — il ne dirige pas le travail lui-même,
• l'équipe de réalisation conçoit et produit concrètement le travail prévu à chaque période de travail (le sprint, vu dans une prochaine leçon).

Ces trois rôles se chevauchent peu : le Product Owner ne dit pas comment faire, l'équipe de réalisation ne décide pas quoi faire en premier, et le Scrum Master ne fait ni l'un ni l'autre — il rend le travail des deux autres plus fluide.