Chapitre 2 / 9
Scrum : les rôles et le backlog
10 leçons dans ce chapitre.
Scrum : les rôles
Scrum est le cadre agile le plus utilisé. Il définit trois rôles complémentaires au sein de l'équipe : le Product Owner décide de…
Le Product Owner : un seul, disponible, décideur
Le Product Owner (PO) décide de ce qui est fait et dans quel ordre. Trois conditions rendent ce rôle efficace, et leur absence exp…
Le Scrum Master : servir sans diriger
Le Scrum Master (SM) aide l'équipe à mieux travailler. Le piège du rôle est de le confondre avec un chef de projet ou un chef d'éq…
L'équipe de développeurs : pluridisciplinaire et auto-organisée
L'équipe de réalisation (les « développeurs », au sens large : toute personne qui contribue à construire l'incrément) a deux carac…
Le backlog produit et les user stories
Le backlog produit est la liste priorisée de tout ce qui reste à faire sur un produit ou un projet. Il n'est jamais figé : il évol…
Écrire une bonne user story (INVEST)
Le format « En tant que… je veux… afin de… » ne suffit pas à faire une bonne story. Six qualités, résumées par l'acronyme INVEST,…
Les critères d'acceptation d'une story
Une user story dit quoi et pourquoi. Les critères d'acceptation disent à quelles conditions elle sera considérée comme faite. Sans…
Découper une story trop grosse
Une story qui ne tient pas dans un sprint doit être découpée en stories plus petites, chacune apportant encore de la valeur. Décou…
Le refinement : garder le backlog prêt
Le refinement (ou affinage du backlog) est le travail continu qui consiste à préparer les prochaines stories pour qu'elles soient…
Cas pratique : organiser les rôles et le backlog
Ce cas pratique poursuit l'équipe qui développe l'application de fidélité client, cadrée au chapitre précédent. Étape 1 — Répartir…
Quiz de chapitre
8 questions transversales sur ce chapitre.
Progression du chapitre
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