Anticiper et financer sa croissance

Sans objectif chiffré, un commerce navigue au jour le jour et ne sait jamais s'il progresse. Un objectif et un budget simples, pos…

Le point mort (ou seuil de rentabilité), c'est le montant de ventes à réaliser pour que le commerce ne perde pas d'argent — ni gai…

La plupart des petits commerces connaissent des variations fortes selon les périodes de l'année : fêtes, rentrée scolaire, saison…

Un commerce sans réserve est à la merci du premier imprévu : une maladie du gérant, un vol, une panne, un mois creux plus long que…

Quand un commerce a besoin d'argent — pour grandir, s'équiper, ou passer un cap — plusieurs sources existent, chacune avec ses ava…

Un microcrédit auprès d'une institution de microfinance (IMF) peut aider à agrandir son stock, acheter un équipement, ou traverser…

Agrandir la boutique, acheter une vitrine réfrigérée, refaire l'agencement, changer d'emplacement : ces investissements peuvent fa…

Ouvrir un deuxième point de vente, embaucher, élargir fortement la gamme : la croissance attire, mais beaucoup de commerces sains…

Beaucoup de petits commerces fonctionnent de façon informelle. À un certain stade, se formaliser (enregistrer l'activité, obtenir…

Ce cas pratique final suit la gérante de quincaillerie de la deuxième leçon de ce chapitre, et boucle sur l'ensemble du module. Ét…