Planifier le projet

Un objectif de projet, pris dans son ensemble, est souvent trop grand pour être piloté directement. Le découpage en tâches consist…

Estimer une tâche, c'est évaluer le temps, le budget et les personnes nécessaires pour la réaliser. Trois méthodes simples se comb…

La leçon sur le planning a posé la dépendance la plus courante : la tâche B commence quand la tâche A est finie. Il en existe d'au…

La leçon sur l'estimation citait l'avis d'expert, l'analogie et le découpage fin. Voici une quatrième approche, utile quand une tâ…

Une fois les tâches identifiées et estimées, il faut les séquencer : décider dans quel ordre elles seront réalisées. La plupart de…

La leçon sur le planning a défini le jalon : une date clé sans durée. Encore fautil choisir les bons, et leur donner un rôle. Un b…

Un planning qui tient sur le papier peut être impossible à réaliser si les mêmes personnes sont attendues sur plusieurs tâches en…

Un risque est un événement incertain qui, s'il se produit, a un impact sur le projet. Gérer les risques suit trois étapes : 1. Ide…

Quand le planning et le budget sont estimés, validés et lissés, on les fige. Cette version figée s'appelle la ligne de référence (…

Ce cas pratique poursuit le projet d'ouverture de point de vente cadré au chapitre précédent. Étape 1 — Découper en tâches (leçon…