Passé un premier entretien réussi, la suite comporte souvent un second entretien et une prise de références. Ces étapes se préparent comme les précédentes.

Le second entretien

• Il rassemble souvent d'autres interlocuteurs : futur responsable, membres de l'équipe, direction. Chacun a ses préoccupations (le responsable veut quelqu'un d'opérationnel, l'équipe veut savoir avec qui elle va travailler).
• Reprendre ses histoires STAR mais varier les exemples : répéter mot pour mot ce qu'on a dit au premier tour se remarque si les recruteurs échangent leurs notes.
• C'est le moment d'aborder plus concrètement l'organisation, les outils, le quotidien du poste, et éventuellement les conditions si le sujet est ouvert.

La prise de références

• Le recruteur peut demander à contacter d'anciens employeurs ou collègues. Préparer une courte liste de personnes prévenues, qui se souviennent de votre travail et resteront factuelles et positives.
• Choisir des personnes qui ont réellement travaillé avec vous, pas seulement un titre impressionnant.
• Prévenir chaque référent du poste visé et de ce qui pourrait être demandé, pour qu'il ne soit pas pris au dépourvu.

Si un ancien employeur risque d'être négatif Mieux vaut l'anticiper que le laisser surgir : on peut proposer d'autres références, expliquer brièvement et sans amertume un désaccord passé, et s'appuyer sur des personnes plus récentes.

Exemple concret : une candidate a fourni trois références : son ancienne responsable directe, un collègue de longue date, et une cliente régulière qu'elle gérait. Toutes trois prévenues, elles ont donné des retours concrets et cohérents avec ce qu'elle avait dit en entretien, ce qui a rassuré le recruteur.

À vous de jouer : dressez la liste des deux ou trois personnes que vous demanderiez comme références, et vérifiez que vous pourriez les prévenir facilement.