Le Product Owner et la gestion de produit

Le backlog dit quoi faire ensuite. La vision produit dit où on va : le problème qu'on résout, pour qui, et ce qui rendra le produi…

Un Product Owner qui décide seul, depuis son bureau, ce dont les utilisateurs ont besoin se trompe souvent. Comprendre les besoins…

Prioriser un backlog, c'est décider quoi faire avant quoi. Trois critères se combinent. La valeur Le bénéfice attendu : pour l'uti…

Deux outils aident à trancher quand la matrice valeur / effort ne suffit pas. MoSCoW On range les éléments en quatre catégories :…

Une roadmap communique la direction du produit sur plusieurs mois. En agile, elle s'exprime en objectifs et en thèmes, pas en list…

Un Product Owner reçoit beaucoup plus de demandes qu'il ne peut en satisfaire. Savoir refuser, sans braquer, fait partie du métier…

Le Product Owner est l'interface entre l'équipe et tous ceux qui ont un intérêt dans le produit : direction, marketing, service cl…

Livrer des fonctionnalités n'est pas une fin. La vraie question est : estce que le produit aide vraiment ses utilisateurs, et l'en…

Ce cas pratique met bout à bout les notions du chapitre sur l'application de fidélité. Vision (leçon 1) : « un compagnon d'achat q…