VAN et TRI (vues au Chapitre 4) répondent ensemble à une même décision d'investissement, sous deux angles complémentaires : la VAN indique la rentabilité en valeur, le TRI en taux.

Le cas étudié

Une machine industrielle coûte 45 000 $, avec des flux de trésorerie estimés sur 5 ans : 12 000 $, 13 000 $, 14 000 $, 15 000 $, 16 000 $. Le coût du capital de l'entreprise est de 9 %.

=VAN(9%; 12000; 13000; 14000; 15000; 16000) - 45000
=TRI({-45000; 12000; 13000; 14000; 15000; 16000})

Interpréter les deux résultats ensemble : si la VAN est positive ET que le TRI dépasse le coût du capital (9 %), les deux indicateurs convergent vers la même conclusion — un signal plus solide qu'un seul indicateur isolé.

Exemple concret : un contrôleur de gestion présente ce projet de 45 000 $ au comité d'investissement. La VAN positive de plusieurs milliers de dollars, combinée à un TRI de 14 % nettement supérieur au coût du capital de 9 %, appuie une recommandation claire d'investir.

À vous de jouer : évaluez un investissement de votre choix (montant initial et flux sur plusieurs années) avec VAN et TRI, et vérifiez que les deux indicateurs convergent.