Le Gestionnaire de scénarios (vu au Chapitre 4) compare trois hypothèses de budget prévisionnel associatif, chacune modifiant simultanément les dons attendus et les dépenses de fonctionnement.

Les trois scénarios

• Croissance : dons +20 %, dépenses de fonctionnement +8 % (nouveaux programmes).
• Stable : dons stables, dépenses +3 % (inflation).
• Baisse : dons -10 %, dépenses -5 % (mesures d'économie d'urgence).

Exemple concret : un conseil d'administration doit voter un budget prévisionnel dans un contexte incertain de financement. Le Gestionnaire de scénarios permet de présenter les trois trajectoires possibles et leur effet sur la réserve financière de l'association, sur une synthèse comparative unique.

À vous de jouer : créez trois scénarios budgétaires nommés, chacun modifiant les dons attendus et les dépenses associées, puis générez une synthèse comparative.